Samozrejme, každý človek má svoje vlastné preferencie o spôsobe motivácie zamestnancov. Či už je to veľký šéf alebo jednoduchý zamestnanec, túžba pracovať v spoločnosti s dobrou atmosférou často prevažuje nad príležitosťou získať o 10 % viac. Schopnosť motivovať zamestnancov je jednou z najdôležitejších zručností, bez ktorej je to pre akéhokoľvek majiteľa podniku veľmi ťažké. Vieme, ako to docieliť.
- Nešetrite chválou
Je to príjemné pre všetkých a súčasne je to jedna z najjednoduchších vecí, ktorú môžete dať svojim zamestnancom. Navyše chválenie generálneho riaditeľa spoločnosti znamená oveľa viac, než si myslíte. Chváľte každé zlepšenie, ktoré vidíte vo vašom tíme a jednotlivo. Je to naozaj obrovský bonus, ktorý vás rovnako ako potrebné lacné tonery dostane do lepšej pozície.
- Infikujte ich svojimi nápadmi
Len málokto si zvykne na povely a príkazy. V práci je to viac menej ale iba o nich. Aby to bolo pre vás príjemné, mali by ste to robiť inak a povel ponúknuť ako možné riešenie, o ktorom spoločne diskutujete.
Namiesto toho, aby ste povedali ľuďom, čo a ako chcete, aby urobili, podajte im to takým spôsobom, že si budú myslieť, že to bola myšlienka, ktorá k nim prišla. „Chcel by som, aby ste to urobil takýmto spôsobom“, zmeňte na „Myslíte si, že je to dobrý nápad, ak to urobíme takto?“
- Vytvorte im ideálne podmienky
Reč je o vhodnom rozložení konferenčného nábytku do kancelárie. Ten by mal disponovať dostatočným množstvom úložných priestorov, ktoré sa dajú naplno a bez najmenších problémov aj využívať.
Aby sa zamestnancom dobre pracovalo a zároveň sa aj dobre cítili, doprajte im aj trochu estetiky v podobe špeciálneho kancelárskeho kresla, ktoré ich zaujme svojím dizajnom a pohodlnosťou. Sedavá práca je náročná, a toto je jedna z možností, ako ju aspoň trochu vyvážiť.
- Urobte z nich vodcu
Zvýraznite ich najsilnejšie stránky a dajte im vedieť, že pre ich určitú kvalitu, chcete, aby boli príkladom pre iných. Nastavená „latka“ a motivácia tak bude opäť o niečo vyššia.
- Dajte im moc
Samozrejme v podobe delegovania právomocí, o ktorých predpokladáte, že by ich mohli zvládnuť. Toto je niekedy jedna z najlepších vecí, ktoré pre svoj tím môžete v rámci jeho motivácie urobiť. Človek sa potom cíti cennejší a pre firmu prínosný. Presvedčte sa či to naozaj funguje.